體系認證
產品認證
資質認證
項目申報
管理培訓
ISO 三個體系認證之間的差異
2022-12-08
企業(yè)做體系認證的完整流程（二）
2018-11-12 10:54:14
4.送審質量保證手冊
企業(yè)申請質量體系認證，必須要經(jīng)過認證機構的兩次審核，第一次是對企業(yè)的質量保證手冊的審查，審查手冊內容是否達到所選用質量保證標準的要求，是否能滿足企業(yè)保證產品質量的需要，這是對企業(yè)質量保證體系適宜性的審查;第二次審查是對企業(yè)現(xiàn)場進行檢查，檢查實際質量活動是否有程序文件，是否符合質量保證手冊和程序文件的規(guī)定，現(xiàn)場檢查是對企業(yè)質保體系實施性的檢查。由于質量保證手冊審查是體系認證審核的第一關，因而申請體系認證的企業(yè)，對手冊的編寫應引起足夠的重視，使編寫的質保手冊能符合要求，爭取審查一次通過。送審的質保手冊應是經(jīng)企業(yè)最高管理者批準的受控版本。5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準備工作
(1)資料準備
作好現(xiàn)場檢查迎檢的準備，不但關系到認證能否一次通過，同時也關系到現(xiàn)場檢查能否順利進行。對各部門準備資料應提出以下要求：
a)為作到有備無患，準備的資料應寬一些;
b)資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放;
c)每個要素的資料應分為提供和備用，凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的，均為提供的資料，凡間接有關的為備用資料;
d)準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。
(2)人員準備
負責選定陪同人員和發(fā)言人，人員一經(jīng)選定即不再變動，檢查時必須在場，企業(yè)其他工作應為檢查工作讓路。對選定人員，企業(yè)質量管理部門應負責組織培訓，使人員應掌握接受檢查的必備條件和應掌握的信息，以及注意事項。為了搞好人員培訓，質管部門應編寫“培訓提綱”。
(3)成立迎檢組織機構
為了使企業(yè)迎檢工作能作到有條不紊地進行，企業(yè)應成立迎接現(xiàn)場檢查的組織機構，一般設立迎檢辦公室或迎檢領導組，下設接待組和業(yè)務組。接待組主要負責認證機構審核人員的生活食宿、交通車輛和審核人員車票或機票等工作。業(yè)務組負責組織各部門的培同人員和發(fā)言人參加認證機構召開的各種會議，接受檢查，掌握檢查中發(fā)生的不合格信息，及時向企業(yè)主管領導匯報和采取措施等。
(4)編制迎檢計劃
認證機構到申請體系認證企業(yè)進行現(xiàn)場檢查的一周到十天前，應正式提出現(xiàn)場檢查計劃。該計劃應明確提出去企業(yè)檢查的審核人員，以及他們的簡歷、審核人員分組和各組活動的日程安排，安排要具體到小時。認證企業(yè)在接到認證機構提交的現(xiàn)場檢查計劃后，質管部門應針對計劃的安排編制企業(yè)的迎檢計劃。迎接計劃應包括日期、時間、審核的要素和部門、發(fā)言人、參加人員、需準備的資料、檢查活動的地點等。迎檢計劃編好后，應印發(fā)企業(yè)領導、迎檢辦公室(含接待組和業(yè)務組)以及各部門。各部門應根據(jù)“迎檢計劃”的安排作好迎檢的準備工作。
